“Architecture & Facility Management. La vie aprés la livraison du projet” à la Roca Gallery de Barcelone
Le 27 février, la galerie Roca de Barcelone a accueilli la présentation du livre "Arquitectura & Facility Management". Le livre est composé d'articles de 37 professionnels issus d'une approche réflexive et expérientielle. C'est la première fois que cette discipline est abordée sous cette forme dans le monde de l'architecture. Plus précisément, le livre tente de mettre en lumière le rôle du facility manager afin de fournir une nouvelle vision de l'excellence dans la gestion du cycle de vie des actifs physiques, urbains et ruraux.
Le livre a été promu par le groupe de travail "Facility Management" du "Col-legi d'Arquitectes de Catalunya" (COAC), qui a organisé l'événement avec Roca. L'événement a également bénéficié de la collaboration de l'"Associació Catalana de Facility Management", de l'IFMA et d'Interempresas Media.
La présentation de l'événement a été assurée par les protagonistes du livre Miquel Àngel Julià, architecte, partenaire et directeur de la stratégie et du design de Grup Idea, Felip Neri et Lluís Dalmau, également architectes et co-directeurs du cours de troisième cycle en Facility Management.
Le Facility Management, une discipline clé de la gestion intégrée des projets
Le Facility Management est une discipline qui comprend la gestion du processus de construction depuis le début du projet jusqu'à la fin de la vie utile d'une construction. Ainsi, son rôle est essentiel pour garantir de manière intégrale l'amélioration et la durabilité dans toutes les phases, de la conception à la construction, ainsi que dans la conservation des bâtiments et de leurs services. Actuellement, le rôle du Facility manager s'étend également à la conception des actifs et des services des villes.
Certains des 37 professionnels qui ont collaboré au livre ont participé à l'événement, notamment Francesc Sutrias, directeur général du patrimoine de la Generalitat de Catalunya ; Emma Bellosta, directrice de projet de Neinor Homes ; Agustí Grau, directeur de l'ingénierie et des travaux de l'hôpital Sant Pau ou Cristina Navas, directrice des services généraux de la Fundació Clínic pour la recherche biomédicale. Les architectes Almudena Gómez, Iris Moyés, Judith Arruebo et l'architecte et urbaniste Manel Zaguirre, entre autres, ont également participé aux deux tables rondes.
Le facility manager comme créateur de valeur stratégique de son organisation.
L'événement s'est terminé par un débat-interview entre Marcel Benedito, journaliste spécialisé dans le design et l'architecture, Lluís Comerón, ancien doyen de la COAC et président de la CSCAE, Pere Castelltort, secrétaire de la COAC et les coéditeurs et promoteurs du livre.
Lluís Dalmau a souligné l'importance du facility manager pour "aller au-delà du fonctionnement et de l'efficacité du bâtiment". "L'objectif final doit être stratégique, en intervenant dans l'organisation elle-même et en alignant les actions sur sa politique publique", a-t-il déclaré.
En ce qui concerne les compétences de l'actuel facility manager, Felip Neri a souligné le besoin d'empathie pour le travail d'équipe et aussi l'intuition de voir que quelque chose ne fonctionne pas. Miquel Àngel Julià ajoute alors l'importance de la communication : "Le FM doit pouvoir être compris par les experts de toutes les disciplines et à tous les stades du projet"
Lluís Comerón, a insisté sur l'idée que le facility manager n doit apprendre à "gérer le changement" et à poursuivre des objectifs de durabilité. "À long terme, cet engagement fera partie de l'ADN de presque tous les techniciens de l'environnement bâti dans les prochaines années".
Pour conclure, les points du manifeste du facility manager ont été présentés avec l'objectif final de "stimuler la participation à la mise en œuvre du Facility Management" dans les organisations, de la base du personnel technique aux gestionnaires. Comme l'a dit Lluis Dalmau, FM=MF. Facility Management = Maxima Felicidad (Bonheur Maximum).
Grup Idea participe au forum Daikin 2020 à Copenhague
En février dernier, Daikin, un des principaux fabricants d'équipements de climatisation, a invité le département d'ingénierie de GrupIdea à participer à la conférence sur les systèmes à volume de réfrigérant variable (VRV) à Copenhague.
L'avancée technologique présentée lors du forum était la série Mini VRV 5, la nouvelle solution du groupe pour réduire l'impact environnemental et les systèmes de refroidissement. Au cours de la réunion, l'importance du recyclage des réfrigérants et de l'introduction du R-32 pour éviter une plus grande pollution de l'environnement a été soulignée.
Pendant les deux jours de la conférence, plus de 500 partenaires commerciaux de toute l'Europe se sont rencontrés. L'équipe de GrupIdea a pu rencontrer et échanger ses impressions avec des professionnels du secteur, élargir les réseaux commerciaux et, en même temps, profiter de Copenhague, ville engagée dans la durabilité et qui a reçu le prix de la Capitale verte européenne en 2014.
Chez Grup Idea, nous sommes soucieux de la durabilité et de la réduction des déchets. D'une part, nous nous engageons dans l’utilisation d'installations plus durables et dans la rénovation de locaux selon des critères d'économie et d'efficacité énergétique. D’autre part, nous avons adopté la collecte sélective comme méthode de gestion des déchets dans nos propres bureaux. En octobre 2019, Grup Idea a reçu le label de “Barcelona Sostenible” pour sa contribution à l'engagement citoyen en faveur de la durabilité.
Conception et efficacité, la spirale de l'innovation
Qu'est-ce que l'architecture ? C'est l'une des questions les plus récurrentes autour de notre profession. Dans de nombreux cas, nous tombons dans les définitions les plus classiques : on parle d'Utilitas (utilité), de Firmitas (fermeté) et de Venustas (beauté). De tous, le terme Firmitas (fermeté) nous transporte à la nécessité de construire avec fermeté la stabilité et le "pas de changement".
Cependant, nous vivons dans un contexte de changement permanent et de transformations profondes et rapides de la société. Ainsi, dans le domaine du travail, il existe des structures organisationnelles interdisciplinaires, loin des organigrammes pyramidaux fixes classiques qui conditionnent la conception et la création des espaces.
Dans notre profession, nous nous trouvons dans une phase d' "architecture liquide", dans laquelle la vitesse de changement de la société se traduit par la difficulté de concevoir des espaces fixes qui seront permanents dans le temps. C'est un concept nécessaire pour approfondir, réfléchir, innover et évoluer.
Nous n'avons pas l'intention de donner une réponse au terme "qu'est-ce que l'architecture", mais nous voudrions apporter une nouvelle vision collective et transdisciplinaire de l'architecture contemporaine afin d’avoir un débat collectif, ouvert et réfléchi sur la nécessité d'innover, d'être perturbateur et de s'hybrider dans le contexte actuel et futur.
Transversaliser notre propre vision et la spirale de l'innovation.
La formation et la stabilité des architectes ont changé et nous nous rapprochons de la spécialisation dans différents domaines. Lorsque nous parlons de “ Facility Management ”, nous devons non seulement être efficaces, mais aussi rendre notre propre point de vue et celui des autres experts travaillant sur le même projet transversal.
L'architecture n'est pas holistique, elle est polyédrique. Il est donc nécessaire de créer des équipes de travail qui, comme les couches d'un oignon, mettent toujours l'utilisateur au centre, afin de générer de nouvelles synergies et d'intégrer de nouveaux experts en fonction de chaque projet. La technique du design thinking est celle qui devrait nous permettre de nous connecter à partir de zéro dans ces différentes couches de connaissances.
En ce sens, au lieu de parler du cycle de projet, nous devrions parler de la spirale de l'innovation : une sorte de jeu sans fin, non linéaire et sans victoire, dans lequel tout le monde gagne et où les connaissances s'enrichissent, de sorte qu’à chaque fois qu'un nouveau projet est intégré, de nouvelles questions et de nouvelles réponses sont ajoutées.
Ce texte est un résumé de l'article "Design et efficacité, la spirale de l'innovation", écrit par Miquel Àngel Julià, associé et directeur de la stratégie et du design de Grup Idea. Le texte fait partie du livre "Architecture and Facility Management", qui comprend des articles de 37 professionnels du monde de la gestion des installations. Il s'agit du premier livre produit dans le cadre du groupe de travail du Col-legi d'Arquitectes de Catalunya (COAC).
Grupidea collabore avec FEMACPA
A Grupidea, nous avons fermé une étape. Après douze ans de production de calendriers, nous avons décidé de consacrer l'effort pour soutenir et améliorer nos politiques de responsabilité sociale d'entreprise.
Cette année, nous avons fait un don à la FEMACPA pour le VHIR (Institut de Recherche de la Vall d'Hebron) et son unité UNNN (Unité de Neurotraumatologie et Neurochirurgie) en collaboration avec les projets de recherche des études liées à la Malformation de Chiari et aux pathologies associées.
La FEMACPA, Fédération Espagnole de Malformation Chiari et Pathologies Associées, a pour objectif d'être la voix commune d'un groupe d'associations de patients atteints de CM (Malformation Chiari) formé par ASENCHI, ANAC, CHYSPA et AEMC, en promouvant la connaissance de la pathologie et de ses symptômes.
Forum sur le design d'intérieur & Retail à Valence - Grupo Via
Mercredi dernier, le 6 novembre, une centaine de professionnels ont participé au Forum de la décoration intérieure et de la vente au détail de Valence qui s'est tenu à l'hôtel Balneario Las Arenas. L'événement, organisé par Grupo Vía, a réuni Estudihac, Huuun, Janfri & Ranchal, Grup Idea, Nogales Interiores, Nonna Design, Dobleese et Culdesac.
L'événement, qui s'est tenu à l'hôtel Balneario Las Arenas, était parrainé par Tarkett, ABB et Airzone. Il a réuni huit entreprises professionnelles des secteurs de la décoration intérieure et de la vente au détail pour partager leurs derniers travaux dans le domaine commercial et analyser les changements et les tendances du secteur.
De Estudihac, son directeur créatif Jose Manuel Ferrero, a décrit la façon de travailler de son entreprise qui cherche à agir comme un atelier de confection de costumes sur mesure pour des clients visionnaires en se basant sur quatre points tels que l'art du design (créer des concepts et une histoire), la définition du style (des projets uniques qui, en plus d'être élégants, ont une touche amusante et différente), l'essence créative et l'inspiration du sport, de la musique et des voyages. Ferrero a illustré cette méthodologie avec certaines de ses dernières réalisations, comme l'hôtel Bahía Príncipe à Tenerife, le bar à fromage de l'hôtel Melià Sarrià à Barcelone, la présence de Valresa à la Semaine du design de Milan, le restaurant Xanverí pour César Anca à Madrid, l'espace Levantina au Cevisama, le concept store d'Iberdrola à Valence, le showroom de Porcelanosa, l'espace Solán de Cabras à la Semaine de la mode Mercedes Madrid et le travail pour les parfumeries Linda s'envole pour Rio, entre autres.
Pour sa part, Miguel Lozano, directeur de Huuun, a analysé le fonctionnement de son entreprise dans le domaine de la vente au détail avec un cercle à 360º qui va du design conceptuel et de la décoration intérieure, à la gestion de projets et même à la stratégie de marque et au marketing. Lozano a souligné l'importance de travailler sur les opérations et la stratégie dans le domaine de la vente au détail, mais en recherchant toujours l'expérience sensorielle et en fournissant à la partie rationnelle un point plus créatif où ils travaillent sur le lien avec la marque à travers les personnes, les arômes, les meubles, la musique, la technologie, la disposition, la matérialité/couleurs et la communication. Dans ce secteur, à Huuun, ils ont aidé à déplacer des marques en ligne vers des espaces physiques où ils offrent une humanisation et un contact avec le client (Singularu, Waynabox ou Flamingueo) ainsi qu'un déplacement de l'extérieur vers l'intérieur pour des clients tels que Cottet et Istobal. Selon Miguel Lozano, le défi pour les architectes d'intérieur est d'aider les marques à être différentes, à accueillir et à fidéliser les consommateurs et à contribuer à vendre plus et mieux dans un contexte où le consommateur est plus impatient, mieux informé, plus expérimenté, plus conscient, plus sain et plus numérique.
L'architecte Juan Ranchal, directeur de projet et partenaire fondateur du studio Janfri & Ranchal, a partagé trois travaux récents du cabinet qui partagent le désir de donner une âme à chaque œuvre et de raconter des histoires différentes enracinées dans le bâtiment et/ou son environnement et avec des solutions personnalisées. C'est ainsi que nous avons fait connaissance avec les travaux de l'hôtel Blanquerías (qui se trouve dans l'ancien siège du PSOE, et bien qu'il ne s'agisse pas d'un bâtiment important, le projet reflète l'histoire de la rue où il se trouve avec l'importance qu'avait la guilde des tanneurs ainsi que d'autres références aux quartiers Carmen et méditerranéen), le nouvel Hôtel Palacio Balier (projet d'équipement et de conditionnement d'un bâtiment déjà rénové, dans lequel nous avons cherché à mettre en valeur les éléments architecturaux existants et à privilégier le luxe, l'élégance, l'histoire, le noir/blanc, l'art déco et le langage international comme axes de la décoration intérieure) et le futur Marché San Vicente (la reconversion de l'ancien Espacio Vila, qui récupère et met en valeur le bâtiment historique pour son nouvel usage en tant que marché avec 25 stands et un espace événementiel). Ranchal a défendu l'importance de consacrer beaucoup de temps à la phase de projet avant de commencer le travail avec des infographies très détaillées et fidèles aux résultats finaux.
De Grup Idea, Théophile Dreyus, responsable du département Business & Communications, et son associé Juan Guaita, responsable Business & Development, ont affirmé l'importance d'offrir un service à 360º dans lequel ils imaginent, conçoivent et construisent les projets, depuis leurs bureaux de Barcelone et de Valence. Ainsi, d'une part, ils ont présenté le travail pour Étam avec son implantation en Espagne avec 30 magasins et avec son Flagship Store à Barcelone qui a comme moodboard l'image d'un appartement parisien de l'entrée aux cabines d'essayage ; et d'autre part, ils ont raconté le processus de travail pour le magasin Victoria's Secret dans le centre commercial Bonaire à Valence (avec le concept et l'aménagement venus des États-Unis mais adaptés aux réglementations locales) et pour Hollister dans le centre commercial Lagoh à Séville (avec des plans hyper-développés venus des États-Unis et un processus de travail très dur).
Pour leur part, Beatriz et Marta Fernández Nogales, partenaires fondatrices de Nogales Interiores, ont parlé de l'importance de démocratiser le design et d'offrir s
*Souce: Grupo Via
Nouveaux bureaux Grup Idea et Abessis à Valence
La croissance de Grup Idea et de notre entreprise de construction Abessis nous a conduit à agrandir nos bureaux dans cette ville, avec deux fois plus de surface et une distribution beaucoup plus flexible. Avec cette ouverture, notre société s'engage clairement et pour l'avenir dans son développement dans le corridor méditerranéen.
Le 17 octobre, nous avons eu le plaisir d'inviter clients, fournisseurs et amis à l'inauguration du nouveau bureau de Grup Idea et Abessis à Valence. L'événement a été un succès et nous avons pu partager nos préoccupations professionnelles et personnelles avec eux tous. La polyvalence du design et la terrasse extérieure des nouvelles installations nous ont permis de profiter d'une soirée fantastique. Nous encourageons d'autres entreprises à partager cet espace en organisant des événements qui encouragent la créativité, l'innovation et le design.
Nous avons également apprécié la présence du conférencier Xavier Calvo, directeur stratégique de Valencia World Design Capital 2022, dans la 17ème édition d'Idea PIka Pika. Le titre de l'exposition était "Valence a toujours été design". Le processus de formation de la candidature a été expliqué avec toute l'équipe puissante qui l'a promue. Plusieurs exemples dans de multiples domaines du design ont été discutés, ce qui a permis à Valence d'être la capitale mondiale du design en 2022. Ce fut un réel plaisir pour nous d'avoir pu célébrer le triomphe de la candidature de Valence ce jour-là. Nous sommes sûrs que cela permettra à Valence d'occuper la place qu'elle mérite dans le design international.
La soirée s'est terminée, comme prévu, par le tirage au sort d'une expérience gastronomique pour deux au restaurant Llisa Negra du Quique Dacosta.
Stand Grup Idea au SIF 2019
Cette année, nous avons réalisé notre souhait d'avoir notre propre stand au SIF 2019 (Salon International de la Franchise de Valence), qui s'est tenu du 17 au 19 octobre dans la capitale Turia. Comme toujours, il a été très intéressant de partager l'espace et les rencontres avec tous les exposants et visiteurs pour être au courant des dernières tendances des franchises et des entreprises les plus innovantes.
Valence concentre non seulement une grande activité industrielle mais aussi de nombreuses autres liées au tourisme. Un autre point en sa faveur est la proximité de Madrid par l'AVE et son potentiel de croissance.
Nous avons également pu participer en tant qu'intervenants à la conférence "RETAIL future - Digital Workshops : tips for digital transformation" avec Miquel Ángel Julià, partenaire et directeur de la stratégie et du design de Grup Idea, avec la conférence "The future of Retail will be digital and analogue".
Encore une fois et grâce à l'enthousiasme de l'organisation et de tous les participants, cette édition a été un franc succès.
Nouveau bureau à Valence
Un bureau au coeur de Valence.
British Chamber Spain - Grup Idea emménage dans de nouveaux locaux à Valence
"Le design doit raconter une histoire"
Expansión – interview avec lluís sáiz, architecte et fondateur de grup idea.
Emelia Viaña. Madrid
Elle s'appelle Grup Idea et c'est l'une des entreprises espagnoles les plus reconnues dans le secteur du design. Spécialisé dans la mise en place et la construction d'espaces pour les marques, l'un de ses fondateurs est Lluís Sáiz, qui souligne l'importance du message lors de la conception de lieux pour le plaisir des employés ou des clients. "Le plus important est de comprendre ce que la marque veut transmettre, quelles sont ses valeurs, sa façon de travailler et sa mission. Ensuite, cela doit se traduire dans des locaux physiques à travers des matériaux, la composition des espaces, les transparences, en tenant compte de l'expérience de l'utilisateur. Le plus important est de raconter une histoire et qu'il n'y ait pas de contradictions entre le discours commercial et la matérialisation de l'espace ", dit-il.
- Les entreprises sont-elles de plus en plus disposées à investir dans la conception d´espace ? Oui, ils ont compris qu'il ne suffit plus de faire des profits et que les clients et les travailleurs doivent voir une cohérence entre le discours d'affaires, les façons de travailler et la conception des espaces qui les représentent et garantissent leur bien-être. Le design doit être compris comme un outil stratégique de changement commercial et comme une représentation de l'identité de la marque.
-Quel est l'impact de la conception des espaces sur les travailleurs ? Il y a un impact réciproque entre le travailleur et l'espace. Il est nécessaire de mettre l'utilisateur au centre. Un design est inutile s'il n'est pas utile aux personnes qui l'utilisent. Les espaces ne doivent pas seulement être un support d'intégration, d'utilisation et de plaisir pour les personnes, mais ils doivent aussi être en relation positive avec l'utilisateur, faciliter son travail et favoriser son développement personnel.
- Quelles sont les tendances du secteur ? De plus en plus d'espaces polyvalents sont recherchés, adaptés aux nouvelles méthodes de travail. Le concept d'un poste fixe est éliminé et les tables de travail sont partagées. Nous cherchons des histoires à raconter et des valeurs à transmettre. Tout ce qui est aligné dans ce sens est valable. Il est inévitable de parler et de prendre en compte les synergies entre les espaces de bureaux et de restauration, le bien-être, la pleine conscience et la durabilité. Les matériaux sont également très importants. Nous n'aimons pas ceux qui imitent les autres, nous préférons la pierre à la pierre et le bois au bois. Si nous voulons que les entreprises soient transparentes, le design doit aussi être transparent.
- Suivez-vous ces tendances ou avez-vous votre propre façon de travailler ? Dans une société mondialisée, il faut savoir faire la différence. Internet nous permet de connaître presque à l'heure actuelle le type de conception qui est en cours dans n'importe quelle partie du monde, mais il ne s'agit pas de faire la même chose pour le plaisir. Nous aimons écouter le client. Vous ne pouvez pas standardiser les solutions de conception. Bien que le besoin soit similaire, la conception doit être personnalisée.
- Ils ont des bureaux à Barcelone, Valence, Paris, Londres et Mexico. Des clients comme Swarovski, Victoria Secret, Lego, H&M, Ho-lister ou Adeslas, que veulent-ils ? Il n'y a pas de clients égaux. Avec notre méthode de travail clé en main, nous avançons avec le client dans la conception du début à la fin. Nous imaginons l'espace et le développons à travers le design, l'architecture, le branding, l'ingénierie et la construction.
Retail Loves Hotels - RDI Spain
Nous partageons la vidéo du jour " Retail Loves Hotels " organisée par Retail Design Institute Spain, dans laquelle Miguel Àngel Julià, notre directeur de la stratégie et du design et vice-président de RDI Espagne, s'est intéressé à certains concepts clés de l'environnement hôtelier, tels que la méthodologie pour travailler avec le " retail design " et en particulier " lighting design ".
https://vimeo.com/342686871