Le 27 février, la galerie Roca de Barcelone a accueilli la présentation du livre “Arquitectura & Facility Management“. Le livre est composé d’articles de 37 professionnels issus d’une approche réflexive et expérientielle. C’est la première fois que cette discipline est abordée sous cette forme dans le monde de l’architecture. Plus précisément, le livre tente de mettre en lumière le rôle du facility manager afin de fournir une nouvelle vision de l’excellence dans la gestion du cycle de vie des actifs physiques, urbains et ruraux.

Le livre a été promu par le groupe de travail “Facility Management” du “Col-legi d’Arquitectes de Catalunya” (COAC), qui a organisé l’événement avec Roca. L’événement a également bénéficié de la collaboration de l'”Associació Catalana de Facility Management”, de l’IFMA et d’Interempresas Media.

La présentation de l’événement a été assurée par les protagonistes du livre Miquel Àngel Julià, architecte, partenaire et directeur de la stratégie et du design de Grup Idea, Felip Neri et Lluís Dalmau, également architectes et co-directeurs du cours de troisième cycle en Facility Management.

Le Facility Management, une discipline clé de la gestion intégrée des projets

Le Facility Management est une discipline qui comprend la gestion du processus de construction depuis le début du projet jusqu’à la fin de la vie utile d’une construction. Ainsi, son rôle est essentiel pour garantir de manière intégrale l’amélioration et la durabilité dans toutes les phases, de la conception à la construction, ainsi que dans la conservation des bâtiments et de leurs services. Actuellement, le rôle du Facility manager s’étend également à la conception des actifs et des services des villes.

Certains des 37 professionnels qui ont collaboré au livre ont participé à l’événement, notamment Francesc Sutrias, directeur général du patrimoine de la Generalitat de Catalunya ; Emma Bellosta, directrice de projet de Neinor Homes ; Agustí Grau, directeur de l’ingénierie et des travaux de l’hôpital Sant Pau ou Cristina Navas, directrice des services généraux de la Fundació Clínic pour la recherche biomédicale. Les architectes Almudena Gómez, Iris Moyés, Judith Arruebo et l’architecte et urbaniste Manel Zaguirre, entre autres, ont également participé aux deux tables rondes.

Le facility manager comme créateur de valeur stratégique de son organisation.

L’événement s’est terminé par un débat-interview entre Marcel Benedito, journaliste spécialisé dans le design et l’architecture, Lluís Comerón, ancien doyen de la COAC et président de la CSCAE, Pere Castelltort, secrétaire de la COAC et les coéditeurs et promoteurs du livre.

Lluís Dalmau a souligné l’importance du facility manager pour “aller au-delà du fonctionnement et de l’efficacité du bâtiment”. “L’objectif final doit être stratégique, en intervenant dans l’organisation elle-même et en alignant les actions sur sa politique publique”, a-t-il déclaré.

En ce qui concerne les compétences de l’actuel facility manager, Felip Neri a souligné le besoin d’empathie pour le travail d’équipe et aussi l’intuition de voir que quelque chose ne fonctionne pas. Miquel Àngel Julià ajoute alors l’importance de la communication : “Le FM doit pouvoir être compris par les experts de toutes les disciplines et à tous les stades du projet”

Lluís Comerón, a insisté sur l’idée que le facility manager n doit apprendre à “gérer le changement” et à poursuivre des objectifs de durabilité. “À long terme, cet engagement fera partie de l’ADN de presque tous les techniciens de l’environnement bâti dans les prochaines années”.

Pour conclure, les points du manifeste du facility manager ont été présentés avec l’objectif final de “stimuler la participation à la mise en œuvre du Facility Management” dans les organisations, de la base du personnel technique aux gestionnaires. Comme l’a dit Lluis Dalmau, FM=MF. Facility Management = Maxima Felicidad (Bonheur Maximum).

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