Cette année, chez Grup Idea, nous célébrons notre 30e anniversaire. Au cours de ces trois décennies, nous avons collaboré avec des marques nationales et internationales sur des projets d’architecture, d’ingénierie, de construction et de mise en œuvre, en évoluant constamment pour nous adapter aux besoins changeants du marché et de nos clients. Notre philosophie a toujours été de nous adapter et d’accompagner nos clients, quel que soit le « problème » à résoudre. C’est pourquoi, par exemple, lorsque nos clients se sont développés à l’international, nous avons fait de même pour les accompagner dans cette aventure commune.

Ce qui a commencé en 1993, après les Jeux olympiques de Barcelone, comme un petit cabinet d’architecture à Barcelone fondé par Lluís Sáiz et Artur Ortiz, est aujourd’hui devenu un groupe à vocation internationale, fort d’une solide expérience dans des secteurs tels que le commerce de détail, les entreprises, le fitness, la banque, la restauration, la santé et l’hôtellerie.

Comme le rappelle Lluís Sáiz, cofondateur et associé de Grup Idea, dans notre livre The Architecture of Business Success :

« Les cabinets d’architecture se lançaient dans des projets de promotion immobilière à grande échelle, mais nous sommes restés fidèles à notre spécialité, ce qui nous a permis de nous faire un nom et de décrocher des commandes. »

Dès ses débuts, Grup Idea s’est attaché à forger sa propre identité en misant sur la spécialisation, une relation étroite avec ses clients et une grande capacité d’adaptation. Aujourd’hui, en 2026, nous sommes devenus une référence dans le secteur, grâce à notre approche novatrice dès le départ et à notre engagement à défendre la marque face à l’individualisme. À nos débuts, parler d’affaires ou de concepts tels que le commerce de détail était mal vu, même par nos confrères architectes. Heureusement, cette vision évolue, et nous avons contribué – et continuerons de contribuer – à ce changement modeste mais significatif. Il ne s’agit pas simplement d’un changement symbolique, mais d’une initiative de la profession pour s’engager face à la réalité.

Une architecture conçue dans une perspective humaine

Au fil des ans, l’entreprise a travaillé dans des secteurs tels que la banque, le commerce de détail, les entreprises, le fitness, la santé et l’hôtellerie, en développant des espaces conçus non seulement pour être fonctionnels, mais aussi pour véhiculer l’identité d’entreprise et l’expérience de marque.

Car l’architecture d’entreprise — que nous défendons depuis bien avant que son importance ne soit pleinement comprise — ne se résume pas à une simple question de design.

Comme l’explique Oscar Guayabero, qui se décrit comme un « conservateur » et un « paradisador », dans la préface du livre The Architecture of Business Success :

« Chaque bâtiment, chaque espace conçu, chaque espace occupé par une entreprise est aussi une manière de raconter son identité. »

Une vision partagée par l’équipe de Grup Idea, où chaque projet implique de comprendre la culture, les valeurs et les besoins réels de chaque client.

Comme le souligne Rodolfo Pérez-Martos, associé et directeur des projets spéciaux chez Grup Idea :

« S’adapter aux besoins spécifiques du client signifie se mettre à sa place et comprendre sa personnalité, ses goûts, ce qu’il n’aime pas, ses objectifs et ses attentes. »

Chez Grup Idea, nous ne nous plaçons pas au centre du projet. Non seulement nous plaçons le client au centre (celui qui nous fait la « faveur » de nous rémunérer pour notre travail), mais nous plaçons également l’utilisateur (consommateur, client, citoyen…) – en d’autres termes, la personne qui habite l’espace – au centre. C’est pourquoi le nom Nuklee reflète notre approche de la stratégie et du design : parce que nous plaçons l’utilisateur au cœur même du projet.

Innover pour évoluer

L’innovation a constitué un autre pilier de l’évolution de Grup Idea. Une innovation comprise non pas comme une tendance, mais comme un engagement constant en faveur de l’amélioration, de l’adaptation et de la recherche de nouvelles solutions.

Comme l’explique Alfons Cornella, fervent défenseur de l’innovation et de la curiosité, dans la préface de l’ouvrage :

« L’innovation n’est pas un caprice, mais une nécessité structurelle pour toute entreprise. »

Et comme l’ajoute Miquel Àngel Julià Hierro, qui se décrit comme architecte conceptuel, associé et directeur du design et du marketing chez Grup Idea :

« L’innovation, c’est aussi être conscient du passé et, à partir du présent, le réinterpréter pour construire un avenir meilleur. »

Leur perspective interdisciplinaire nous amène à deux concepts qui sont non seulement compatibles, mais aussi étroitement liés : l’approche interdisciplinaire et la diversité professionnelle. Mais ces deux concepts mériteraient à eux seuls un nouvel article d’opinion, qui paraîtra prochainement.

Cette volonté d’amélioration continue et d’évolution constante – car la seule constante pour nous est le changement – a permis à Grup Idea d’étendre ses services, d’ouvrir de nouveaux bureaux à l’international et d’évoluer vers un modèle de travail de plus en plus axé sur la gestion de projet et la gestion globale des projets.

De l’architecture et de l’ingénierie à la gestion globale de projets

Au cours des 30 dernières années, Grup Idea n’a cessé d’évoluer. De ses premiers projets d’architecture d’entreprise et de bâtiments bancaires à la création de nouveaux pôles d’activité axés sur la conception, la construction, la mise en œuvre et l’expansion internationale.

Au fil du temps, l’entreprise a intégré de nouveaux profils, disciplines et services afin d’offrir une vision de plus en plus globale des projets.

Cette évolution nous permet aujourd’hui de travailler dans une perspective holistique où l’architecture, l’ingénierie, la gestion et l’exécution s’inscrivent dans une stratégie unique.

Aujourd’hui, nous mettons particulièrement l’accent sur la gestion de projet et la gestion globale des projets, en coordonnant chaque phase afin de garantir des processus plus efficaces, plus agiles et alignés sur les objectifs de chaque client.

Car la véritable valeur ne réside pas seulement dans la conception d’espaces, mais dans la coordination des personnes, des processus et de l’exécution pour transformer les concepts en réalités construites.

Une croissance marquée par l’internationalisation

L’une des étapes majeures de notre histoire a été la consolidation internationale de Grup Idea. À partir de 2009, l’entreprise a lancé un vaste plan stratégique dirigé par Alejandro Mora, axé sur l’expansion internationale et la mise en œuvre de projets pour des marques mondiales.

Au fil des ans, nous avons développé des projets sur divers marchés internationaux et ouvert de nouveaux bureaux dans des villes telles que Paris, Londres, Valence et Mexico, renforçant ainsi notre capacité à accompagner nos clients dans leurs processus d’expansion mondiale.

Cette croissance s’est également accompagnée de la création de nouvelles sociétés et de nouvelles lignes d’activité, telles qu’Abessis et Nuklee, élargissant ainsi nos capacités opérationnelles et stratégiques.

30 ans déjà : Design Manage Build

Célébrer nos 30 ans ne signifie pas se tourner uniquement vers le passé, mais aussi définir la direction dans laquelle nous souhaitons continuer à évoluer.

Pour marquer cet anniversaire, Grup Idea dévoile une nouvelle évolution stratégique de la marque, qui se reflète dans notre nouveau slogan : Design Manage Build.

Trois mots qui résument notre approche actuelle des projets : intégrer le design, la gestion et la construction sous une même direction afin de garantir cohérence, efficacité et contrôle à chaque étape du processus.

Cette nouvelle approche renforce le rôle de la gestion de projet en tant que pivot central capable de coordonner les équipes, les processus et l’exécution pour transformer les concepts en espaces réels.

Comme l’explique Alejandro Mora, associé et PDG de Grup Idea :

« L’un de nos plus grands défis consiste à gérer l’expansion de nos clients lorsqu’elle implique un volume important, mais c’est aussi l’un de nos principaux domaines d’expertise. »

Et comme le résume Juan Guaita, PDG d’Abessis :

« Il ne s’agissait plus seulement de construire, mais de construire de manière méthodique. »

Aujourd’hui, Grup Idea accompagne des marques nationales et internationales dans leurs processus d’expansion et de croissance, où la coordination technique, la planification et la mise en œuvre sont essentielles pour garantir la qualité et le respect des délais de chaque ouverture.

Un parcours construit en équipe

Rien de tout cela n’aurait été possible sans la confiance de nos clients, de nos partenaires et de nos équipes qui ont participé à cette aventure au fil des ans.

Nous célébrons cet anniversaire en remerciant tous ceux qui ont contribué à la croissance de Grup Idea et en réaffirmant notre engagement à continuer de créer des espaces, de mener à bien des projets et d’accompagner les marques dans leurs processus de transformation et d’expansion.

Trente ans plus tard, nous continuons à concevoir, gérer et construire ensemble.

Comme le dit Artur Ortiz, cofondateur et associé de Grup Idea :

« J’ai mis tout mon enthousiasme et ma passion dans mon travail, en m’efforçant de transmettre à l’équipe les valeurs qui me définissent : honnêteté, respect, transparence, diversité et éthique. »

Comme le souligne à juste titre Artur, il est essentiel de faire confiance aux nouvelles générations et de reconnaître que c’est l’évolution d’une entreprise qui assure sa pérennité. Et c’est le meilleur moyen de garantir que ces valeurs et la raison d’être de l’entreprise perdurent dans le temps.

Lluís Saiz et Artur Ortiz continuent tous deux de contribuer à l’entreprise en tant qu’associés fondateurs et administrateurs. Car leur expertise et, surtout, leur vision tournée vers l’avenir garantissent que les associés et les administrateurs de Grup Idea restent sur la bonne voie, en préservant la raison d’être qui sous-tend et continuera de sous-tendre la marque.

Tournés vers l’avenir

Car fêter nos 30 ans d’activité, c’est aussi se tourner vers l’avenir. Nous regardons toujours vers l’avenir et nous nous y adaptons.

C’est pourquoi, dans le cadre de ces célébrations, nous présentons *The Architecture of Business Success*, un ouvrage qui distille notre expérience.

Loin d’être un simple exercice commémoratif, ce livre se veut un outil pratique de réflexion sur la croissance des entreprises, la prise de décision et la capacité d’adaptation dans un environnement en constante évolution.

Rédigé en collaboration par les associés et dirigeants actuels de l’entreprise, cet ouvrage offre un regard direct et sans concession sur ce qu’il faut pour pérenniser et développer une entreprise au fil du temps.

Car, comme l’écrit Francesc Dominguez, mentor en développement professionnel et consultant en marketing, dans l’épilogue du livre :

« C’est l’imagination appliquée aux affaires qui rend Grup Idea durable. »

Cette « imagination qui vend » que, 30 ans plus tard, l’entreprise continue de comprendre et de mettre en pratique. Chaque projet est considéré comme une occasion d’apprendre, d’évoluer et de continuer à créer des espaces capables de relier les personnes, les marques et les expériences.

Merci à tous – clients, collaborateurs et équipes – qui ont pris part à ce parcours et à celui qui nous attend.

Nous continuons à concevoir, gérer et construire ensemble.