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Idea PikaPika II "PiKa de vous-même et de l'environnement, mais piKa" de Pere Monràs.

Nous résumons ci-dessous les idées principales de la journée "PIKAPIKA : Pika de toi-même et de l'environnement, mais pika" donnée par Pere Monràs, fondateur de hèlix3c, le 28 avril 2011 au siège central de GRUP IDEA Barcelone.

Selon le livre La cinquième discipline de Peter M. Senge, la réalité et la vision sont liées. Si vous vous appuyez sur la vision au quotidien, la réalité se transforme en votre faveur. Si nous nous enlisons dans la réalité, il n'y a pas de vision et donc pas de réalisation personnelle. Dans la sphère de la réalisation personnelle et du travail, deux grands problèmes coexistent : la tension de subsistance et la tension de projet. La tension créative consiste à savoir comment gérer ces deux grandes questions. Subsister oui, mais sans étouffer chaque rêve. Rêver aussi, mais sans perdre le contact avec la réalité. Le côté immatériel des choses prend de plus en plus de valeur ; le côté qui n'apparaît pas dans les bilans est celui qui fait toute la différence. Cette dualité est la conséquence des différentes parties du cerveau. Le cerveau reptilien a trait à la défense contre les menaces. Le cerveau limbique agit sur les émotions et les réactions affectives. Si nous ressentons de l'amour et de l'émotion, nous nous donnons beaucoup plus.

L'hémisphère gauche agit sur l'intuition et l'hémisphère droit sur la logique. Nous n'utilisons que 10 à 14 % des capacités de notre cerveau. Nous devons exploiter davantage cette ressource dont nous disposons. La caractéristique la plus intéressante du cerveau est centrée sur le corps calleux, qui est lié à la connexion et à l'intersection entre les neurones. Selon Eduard Punset, les personnes les plus créatives ont certaines caractéristiques en commun. Ce sont des personnes curieuses, capables de choisir entre différentes options et de s'adapter à l'environnement dans lequel elles vivent. Il existe également une certaine relation entre les capacités intellectuelles et la créativité : les personnes les plus intelligentes ont tendance à être plus créatives. L'environnement a également une influence considérable. 97 % des idées créatives surviennent lorsque les gens se trouvent dans un environnement détendu. Seuls les 3 % restants se produisent dans le cadre du travail. La capacité à combiner le rationnel et l'intuitif peut être observée dans certains exercices de perception spatiale. En regardant le danseur tourner avec la figure en trois dimensions, puis avec la silhouette en deux dimensions, on peut le voir tourner dans un sens, puis dans l'autre. Si nous voyons la rotation dans le sens des aiguilles d'une montre, c'est l'hémisphère gauche, rationnel, qui travaille. Si nous la voyons tourner dans l'autre sens, c'est le côté droit qui travaille : la partie émotionnelle, intuitive. Si nous le voyons tourner dans les deux sens, cela signifie que nous sommes plus équilibrés. Le plus important n'est pas ce que nous sommes, mais la capacité que nous avons à entrer en relation avec les autres. Au centre se trouve la personne, base du groupe et de toute transformation du système. Le travail de transformation commence donc avec chacun d'entre nous ; si chaque personne n'est pas capable de changer, nous n'y parviendrons pas à travers le groupe.

Pere Monràs - Idea PikaPika - 28/04/2011

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Idea PikaPika I "L'avenir est CO" par Alfons Cornella.

Il y a onze ans, il a lancé une initiative appelée Infonomia, afin d'aider les entreprises à comprendre comment la technologie allait changer leur façon de faire. Il s'efforce constamment de générer de nouvelles idées sur ce qu'est l'innovation. Des idées intéressantes ont vu le jour, comme celle de la surcharge d'informations, utilisée dans une campagne pour Mercedes-Benz.

Il travaille actuellement sur l'initiative CO-SOCIETY. De nombreux phénomènes de CO existent sans que nous nous en rendions compte. Les frontières entre les différentes spécialisations commencent à s'effriter, "breaking down the silos" comme on dit en anglais. Il est très difficile d'innover en travaillant seul et de manière isolée. Les technologies qui émergent actuellement sont basées sur le phénomène du CO (Facebook, Twitter, etc.).

Des partenariats inédits entre entreprises sont de plus en plus fréquents. Par exemple, Renault et Biotherm se sont associés pour créer un soin qui réduit le stress (la voiture spa).

S'associer est très facile, le plus difficile est de trouver des points d'intersection sans perdre l'identité de chaque entreprise. C'est cette intersection qui peut apporter le plus de valeur ajoutée et qui est aussi la plus difficile. C'est en cela que consiste l'innovation : voir comment les entreprises changent grâce à l'influence des autres.

Ce phénomène du CO apparaît dans de nombreux pays. Certains numéros du magazine allemand "brand-ems" ont parlé de coopérer ou d'abandonner. Un exemple est la coopération allemande pour la conception de la voiture à hydrogène. Il s'agit d'un exemple de création d'une nouvelle industrie alors que le reste du monde regarde ailleurs.

Le "Comité Colbert" français est une association d'entreprises de luxe dont l'objectif est de redéfinir activement le secteur du luxe en France.

USB, en Belgique, est la première entreprise pharmaceutique à considérer que les patients sont essentiels pour définir les médicaments. Elle utilise les patients non seulement pour tester les médicaments, mais aussi pour les concevoir.

L'année dernière a vu la création de CO-SOCIETY, composée d'une quarantaine d'entreprises qui travaillent dans des conditions d'ouverture totale dans tous les domaines. S'il n'y a qu'une seule entreprise dans un secteur, il n'y a pas de concurrence. Elle a été créée pour que des projets communs émergent. La figure de "l'intersecteur" est essentielle à cet égard. Il s'agit de transformer l'improbabilité en résultats.

L'objectif est que des choses absolument inédites se produisent, sans que des incompatibilités n'apparaissent entre les entreprises. Par exemple, si Orbea développe un produit avec Gallina Blanca, il est impossible que des problèmes d'intersection se posent, car ils travaillent dans des secteurs complètement différents.

Alfons Cornella - Idea PikaPika - 31/03/2011

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