Suplemento La Vanguardia- Oficinas corporativas de oro frente al teletrabajo
¿Cómo se enfrentan las empresas al reto de atraer a la oficina a sus trabajadores? En el artículo ‘Oficinas corporativas de oro frente al teletrabajo’, publicado en el Suplemento ’El Dinero’ de La Vanguardia, se debate sobre la transformación de los lugares de trabajo y la nueva forma de trabajar. Con la participación de Miquel Àngel Julià.
Las oficinas colmena, con largas hileras de mesas y despachos, serán una de las víctimas de la pandemia. Tras un año de teletrabajo, apenas un 4% de los trabajadores desea volver a trabajar todos los días en la oficina, según un estudio realizado por el IESE y Savills Aguirre Newman, aunque también son pocos, un 14%, los que quieren quedarse solo teletrabajando. “Los empleados no quieren volver a trabajar como antes -resume Rodolphe Spina, director financiero y responsable de la transformación de los inmuebles de Bayer en España–. Y si trabajamos de otra manera, nuestros edificios también habrán de ser diferentes”.
“Las empresas están en un momento de reflexión: pensando cómo se organizarán, si fijarán turnos para ir a la oficina o permitirán plena flexibilidad, si obligarán o no a una presencialidad mínima y de qué nivel”, señala Xavier Güell, director de la oficina de CBRE en Barcelona. “Y están pensando también qué van a hacer con sus oficinas, para adaptarse a eso. En un año, vamos a ver muchos cambios”, reconoce.
Las oficinas conservan su papel institucional, de espacio de relación con el cliente y escaparate de la marca y la cultura corporativa. La pandemia ha demostrado que el teletrabajo es plenamente productivo. Además, la demanda de flexibilidad es tan unánime que “ofrecerla será clave para retener a los empleados o para captar otros nuevos”, asegura Paco León, director de recursos humanos de Bayer. Bater es una firma que ha llevado a cabo en España una transformación cultural y de espacios pionera en todo el grupo.
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