Résumé du cycle «Décoder la méthode»
Après plusieurs semaines d’exploration approfondie des valeurs, de l’évolution et de la méthode de travail du Grup Idea, nous sommes arrivés à la fin de notre cycle «Décoder la méthode». Tout au long de ces articles, nous avons partagé notre vision de la raison d’être de l’entreprise, notre mission et nos valeurs, la structure de notre équipe et l’importance de la conception, du marketing et de la construction dans notre travail quotidien.
Nous savons qu’il n’existe pas de formule magique pour réaliser des projets, mais cela ne nous empêche pas d’avoir notre propre méthode qui nous permet d’aider notre client dans toutes les phases du projet et surtout de le faire ensemble de la meilleure façon possible. Car derrière chaque bon projet, il y a non seulement une bonne équipe de projet, mais aussi un bon client avec lequel nous travaillons main dans la main.
Nous savons que cela représente beaucoup d’informations et que chaque article a apporté de nouvelles perspectives sur la façon dont nous travaillons et évoluons en tant qu’entreprise. C’est pourquoi nous avons élaboré ce résumé, qui rassemble tout le contenu en un seul endroit afin que vous puissiez facilement le consulter, que vous l’ayez lu à l’époque ou que vous le découvriez aujourd’hui pour la première fois.
Les articles de la série «Décoder la méthode»:
- Décodage de la méthode. Les origines de Grup Idea: Objectif et Héritage Lire l’article complet
Cet article explore les débuts du Grup Idea, en soulignant comment ses cofondateurs, Lluís Saiz et Artur Ortiz, ont combiné leurs compétences en architecture et en architecture technique pour offrir initialement des services complets aux institutions financières. Depuis les premiers bureaux installés dans une mezzanine de la rue Aribau à Barcelone jusqu’à l’expansion dans le secteur du commerce de détail, l’article retrace la croissance de l’entreprise et son adaptation constante aux exigences du marché. Il souligne également l’importance du maintien d’une équipe interne multidisciplinaire en tant que valeur différentielle. Dès le départ, en tant que facteur différentiel, l’équipe d’ingénieurs était interne.
- Décodage de la méthode. Approche commune : Mission, Vision et Valeurs partagées Lire l’article complet
Dans le cadre de la transition générationnelle au sein de la direction, Alejandro Mora, Rodolfo Pérez-Martos et Miquel Àngel Julià Hierro assument des rôles clés au sein de l’entreprise. Cet article explique comment la nouvelle direction maintient la mission, la vision et les valeurs d’origine, tout en les adaptant aux défis actuels. Il met en évidence la complémentarité entre les différentes expériences professionnelles et la façon dont elle enrichit la perspective et l’efficacité des projets.
- Décodage de la méthode. Équipe de direction: Conception Développée Lire l’article complet
L’évolution interne du Grup Idea a conduit à l’incorporation de nouveaux membres dans l’équipe de direction, tels que Miriam Modolell, Alex Guallar et Judit Pérez. Cet article examine de plus près la carrière professionnelle des trois directeurs et la manière dont leur expérience contribue à l’adaptation et à l’amélioration continue de l’entreprise aux besoins changeants du marché. Il souligne l’importance d’une structure organisationnelle flexible qui permet de répondre de manière souple et efficace aux besoins des clients.
- Décoder la méthode: La Construction Lire l’article complet
La collaboration avec les partenaires est essentielle pour conduire la stratégie de travail dans toute activité commerciale. Cet article souligne l’importance d’établir des alliances stratégiques dans le secteur de la construction avec notre partenaire Abessis, ce qui permet au Grup Idea d’offrir des solutions globales adaptées aux besoins spécifiques de chaque client. La synergie avec les spécialistes garantit la qualité et l’efficacité de chaque projet.
- Décoder la méthode: Design et Marketing ou Marketing et Design? Lire l’article complet
La relation entre le design et le marketing est fondamentale pour délivrer un message cohérent et efficace. Cet article examine comment ces deux éléments sont imbriqués et lequel devrait précéder l’autre dans l’élaboration des stratégies commerciales. Il souligne l’importance d’une planification conjointe pour assurer la cohérence entre l’identité visuelle et la communication de la marque, renforçant ainsi son positionnement sur le marché. C’est pourquoi une conversation entre Andrea Garrido et Miquel Àngel Julià Hierro enrichit la vision de l’entreprise, toujours avec une vision à long terme au service de l’innovation.
L’ensemble de ces articles offre un aperçu complet de la philosophie, de l’évolution et de la méthodologie du Grup Idea, en soulignant l’importance de l’adaptation, de la collaboration et de la cohérence dans le développement de projets globaux dans les secteurs de l’architecture, de l’ingénierie et de la construction.
Avec ce résumé, nous voulons nous assurer que l’essence de ce cycle reste accessible à tous. Nous espérons que ces réflexions continueront à vous inspirer comme elles nous ont inspirés.
Nous vous remercions de nous avoir accompagnés dans ce voyage et nous vous donnons rendez-vous au prochain contenu !