EXPANSION – Voyager, acheter et y cuidar de la salud.
Qui nous aurait dit il y a quelques années que certains emplacements Premium des locaux commerciaux seraient convoités aujourd'hui par les entreprises de santé. La santé s'est convertie en bien de consommation comme cela peut l'être avec le secteur de la mode. Les centres villes sont envahis par des centres esthétiques, des opticiens ou de soins dentaires. C'est une course qui semble ne pas avoir de fin.
Les patients montrent une grande confiance envers les marques fortes qui ont de la crédibilité avec un grand réseau pour offrir des services à la hauteur des standards de qualité attendus et qui peuvent satisfaire ainsi les attentes dans plusieurs lieux distincts à la fois. Aujourd'hui nous n'allons plus chez le dentiste mais nous allons prendre soin de notre santé. Il y a aujourd'hui de l'interrogation entre ceux qui disent encore qu'il est difficile de comparer les espaces de santé avec ceux de mode parce que pour certain nous allons dans un lieu pour plaire et dans l'autre par nécessité.
Au XXIe siècle, de nouveaux styles de la vie nous encouragent à faire partie de ce "Healthy Travel Retail". Certaines personnes voyagent constamment: pourquoi ne pourraient-elles pas s´informer des traitements ou soins dentaires durant leurs moments d'attente avant de prendre un avion ou un train ? Il est nécessaire de créer ces espaces pour que la santé ait cette présence en travel retail. Plusieurs exemples liés à la santé existent, ce "Healthy Travel Retail" émerge au niveau international. Ils ont su détecter cette opportunité. Le plus souvent en développant des concepts proche du secteur retail. De la même manière qu'un centre commercial les espaces de travel retail permet de combler les besoins et usages des clients : manger, acheter… alors pourquoi ne pas se soigner avant de prendre un vol.
Nous ne tarderons pas à voir beaucoup "Healthcare Stores" dans les hubs de connexion. Nous voulons sourire, être plus sains et penser à notre bien être. Les espaces de connexion et de santé doivent mettre cette opportunité à profit. Et le design aussi.
Lluís Saiz
Business & Development Manager de Grup idea
Idea PikaPika XIV "Fusion et éphémère, les deux piliers de l'avenir Retail" par Maria Callis.
https://vimeo.com/268599550
Pour connecter, être compétitif et pour être en lieu avec les intérêts de ses possibles clients, les entrepreneurs du XXIe siècle doivent concevoir leurs business avec ces deux piliers. Lors de la 14ème édition de l'événement IDEA PIKAPIKA de Grup Idea, célébré dans la Roca Gallery de Barcelone, nous avions déjà introduit le concept de FUSION RETAIL.Lire la suite
Grup Idea au Café de la AEF (Association Espagnole des Franchisés)
Le 14 mars 2018, Lluís Sáiz Antón, Business & Development Manager de Grup Idea a participé au Café de l'AEF, interview réalisée par Eduardo Abadía, Directeur gérant de l'AEF, et Juan Charles Martin, Directeur de Communication de l'AEF.
ICANDELA - CATAMARAN
Catamarán: Fusion entre le rétro et l'industriel.
Le mélange des styles est la clé de Catamaran Rome, un projet réalisé par Grup Idea mexique pour le magasin Palacio de Hierro à Mexico City et qui s'inspire de la pittoresque colonie Roma de la capitale du pays. Dans ses 115 mètres carrés, il met en évidence la forte tendance industrielle et l'âme vintage de la marque avec une combinaison de lumières rétro, de plafonds noirs, d'enseignes lumineuses et de néons éclatants.
Catamarán Roma
Projet: Grup Idea. www.grupidea.com.
DISTRITO OFICINA – Nº 1/2017 – Nouveaux bureaux Banc Sabadell de Londres.
Le langage esthétique.
Nuklee, la division design d'espaces de Grup Idea, projet du nouveau siège londonien de Banc Sabadell dans l'édifice emblématique LeadenHall de Rogers. L´idée était de faire une lecture d´esprit de l´architecture de Rogers à incorporer au design intérieur, en transmettant les valeurs du Banc Sabadell avec l'objectif d´une forme de travail plus ouverte. LeadenHall, c´est de la haute technologie, une structure, des installations, un ordre et des formats d'espace définis.
Après des années de collaboration, Grup Idea reçoit la commande de Banc Sabadell pour réaliser le design et l'exécution de ses nouveaux bureaux à la City de Londres.
La commande est très attractive pour un projet de design intérieur dans l'un des édifices les plus importants de Londres, The LeadenHall Building, situé dans au 122 de Leadenhall Street et désigné par Rogers, Stirk, Harbour+Partners. Construit entre 2010 et 2013, avec ses 225 mètres de hauteur et ses 84 mètres carrés par étages, c'est le deuxième plus haut édifice de la City de Londres.
Actuellement, les 48 étages du Leadenhall hébergent plus de 20 grandes entreprises internationales, dont Banc Sabadell. Lluís Saiz, partenaire et fondateur de Grup Idea : "Comme nous avions le know-how de comment se font les agences bancaires du Sabadell, on nous a demandé un design intérieur différent mais qui reflétera le dynamisme de banc Sabadell et surtout une manière de travailler différemment avec des espaces ouverts".
De la forme préalable au design d´espace intérieur, de la distribution du programme fonctionnel à la stratégie design réalisée par Nuklee (Grup Idea), la mission de Grup Idea fut complète de la conception à la réalisation. Miquel Àngel Julià, architecte et directeur de Nuklee : "Toute architecture a ses lois internes et nous devions les découvrir et les faire émerger dans notre design". L'oeuvre de Richard Rogers, un prix Pritzker d'Architecture 2007, c´est de haute technologie, une structure en soi, des installations importantes, un ordre, de grands espaces définis.…
Un art, un territoire graphique et un design intérieur permettent la définition d'une architecture globale.
Le designer Roger Vancells de Nuklee commente : "Nous nous sommes retrouvés avec les éléments constructifs et le langage esthétique propre à l´édifice. Et pour être intégré, il faut d´abord respecter ces conditions et faire vivre ensemble nos apports". Le point de départ conceptuel du projet a consisté à ordonner la configuration requise aux travers des 3 grandes faces fonctionnelles liées à l'espace (ascenseur, accès, escaliers d'évacuation sans oublier la maintenance). En ce sens, a été dessiné un grand espace central lié à une série de sous-espaces plus fonctionnels.
La stratégie de design a consisté en une analyse exhaustive de l'édifice.
Pour raccourcir le temps d'exécution, une série de mesures stratégiques ont été adoptées comme la flexibilité des postes de travail, la résolution de détails constructifs dans l'étude préalable, une marge relative à l'improvisation, le prototypage de solutions, la fabrication dans un atelier de charpentiers et une bonne communication agence-client....
Le projet a finalement duré la moitié du temps estimé pour des projets de ce type
#nextworkplace. Les idées ont besoin de lieux pour faire l´amour.
C'était une journée organisée et animée par Nuklee, durant le Congrès d'Architecture célébré à Barcelone. Différents points de vue d'experts en workplace; originaires de divers domaines professionnels ont servi de préambule pour initier une table ronde transdisciplinaire. Le débat s'est tenu sur ce qui se passe dans les nouveaux espaces de travail et comment ils peuvent être aménagés. (DISTRITO OFICINA).
Dans la conception intérieure des bureaux, cela fait déjà un temps que l´on utilise le terme workplace comme tant d'autres anglicismes, que nous avons incorporé à notre vocabulaire de manière naturelle.
Mais qu´est ce que réellement un workplace ?
Si nous le traduisons littéralement de l'Anglais, workplace signifie un poste de travail. Cette acception n'est pas limitée uniquement au monde des bureaux.
Le concept de bureau moderne est assez récent, seulement cela fait déjà 100 ans qu´il est né comme une annexe aux industries, associée depuis comme un complément. Workplace, ou lieu de travail, signifie donc la situation physique ou le lieu où une personne travaille. Ce lieu peut varier d´un petit bureau dans une entreprise, dans une maison ou dans un grand édifice de bureaux et peut même être un lieu virtuel.
Avec la révolution industrielle, le lieu de vie ou lieu domestique s´est séparé du lieu de travail, comme l'usine ou le bureau. Mais maintenant, avec les nouvelles technologies mobiles, nous pouvons travailler au bureau, mais également depuis un bar, une bibliothèque, un parc, un aéroport... ou même depuis notre propre lit. D´ailleurs, selon une étude du Wall Street Journal, actuellement 80 % des jeunes professionnels de New York travaillent depuis leur lit.
Grâce aux nouvelles technologies, les distances ne sont plus physiques, mais mentales. Cela nous permet de travailler à n´importe quel moment et depuis n'importe oú car nous portons notre bureau sur le dos ou plutôt dans notre "sac à dos". Ne Sommes nous pas en train de tuer ce terme workplace avant même de l'avoir défini? Puisque tout s'oppose à sa définition avec l'arrivée des innovation au travail.
Il est évident que l'interaction sociale entre des travailleurs est nécessaire et les rencontres avec les clients nous obligent à nous situer sur une carte. Les entreprises et les startups ont besoin de cet enracinement à la terre. Tout comme les uns et les autres ont besoin des espaces pour faire vivre leurs marques.
L'humain est humain parce qu'il se rattache aux autres. Les personnes doivent interagir et échanger leurs idées. En ce sens, les bureaux deviennent de plus en plus des "espaces de rencontres et d'échanges" et plus seulement un lieu oú il faut aller travailler.
Les bureaux font partie de la cohésion sociale entre les employés. Ils ont aussi une fonction symbolique. Une bonne conception des espaces de travail peut transmettre l'identité, la philosophie et la culture d'une entreprise. Les valeurs, la mission et la vision de l'entreprise peuvent aussi être véhiculées par ce lieu.
Nous devons créer des bureaux qui stimulent et dynamisent la créativité, l'innovation, l'apprentissage et le travail en équipe. À son tour, le changement du dessin des bureaux peut accompagner et accélérer cette transformation de la philosophie patronale. Les technologies d'information et la philosophie de l'entreprise supporteront un type ou un autre de concept de bureau et en découleront une atmosphère de travail ou une autre.
Il s'agit de créer des points de rencontre pour pouvoir converser. Les bureaux dans lesquels on ne se parle pas sont moins créateurs d'idées. On a besoin d´environnements inspirants, modernes, flexibles et agiles. Des espaces pour générer de meilleures idées et de meilleures solutions.
Les espaces dits “domestiques" (une réception, des couloirs, une salle à manger, des zones automates, d'attente, de repos ect…) sont ceux qui fonctionnent comme noeuds de connexion et articulent les différents "espaces de travail (le poste, la réunion, ect..). Ces espaces attirent les personnes de manières aléatoire, en favorisant ainsi des rencontres casuelles améliorant les relations. C'est pourquoi, leurs situations et leurs conceptions sont des éléments clés dont il faut tenir compte aux prémices du projet.
La communication interpersonnelle provoque des idées novatrices. Pour créer des nouvelles idées, on a besoin d’idées et de lieux pour les échanger comme dirait Matt Ridley, "When ideas have sexe"; et quand les idées se croisent, elles changent notre époque et nous permettent d´innover. Innoverons-nous ensemble ? (TED TALKS).
Miquel Àngel Julià. Directeur de stratégie et de la conception de Nuklee
l'Ergonomie Sensorielle dans le Retail par RDI et Roca Barcelona Gallery
Le mardi 7 novembre 2017, Roca Barcelona Gallery et Retail Design Institut Spain ont organisé un débat autour du thème "l'Ergonomie Sensorielle dans le Retail". Durant cet événement, a été analysé : comment aborder le parcours et le bien-être de l'acheteur dans le point de vente à travers ses cinq sens, avec l'objectif de renforcer le positionnement de marque et de maximiser des ventes dans les établissements ? Grâce à la participation de professionnels du secteur de l'architecture, de la conception et de la scénographie : Jordi Ballesta, un architecte de la lumière de Anoche; Irina Bautista, manager en marketing digital de Ecler; Marie Callís, de l'agence de Retail Alpenstock; Gemma Cuscó, fondatrice de TMM Group; et Miguel Ángel Julià, directeur de la stratégie et de la conception chez Nuklee et partenaire de Grup Idea.
https://vimeo.com/268599446
Idea PikaPika XII "Des poires aux pommes. Ou comment parler de sociologie en voulant parler d'architecture" par Jaume Prat Ortells.
Celebré à la Roca Gallery de Barcelona le 12 decembre 2013 "Un speech pour Grup Idea" par Jaume Prat Ortells dans le blog ARQUITECTURA ENTRE OTRAS SOLUCIONES:
GrupIdea organise régulièrement des rencontres pour un public de divers secteurs sous le nom Idea PikaPika, animées par des speechs qui dérivent dans des échanges d'opinions. J'ai été invité à l'édition de Décembre passé. Je n'avais pas la moindre idée de ce que j´allais dire, ainsi j'ai proposé un titre générique.Á la suite d'une discussion avec Miquel Àngel Julià, j´ai préparé un speech qui servirait à apprendre des choses qui seraient intéressantes à un public parfaitement novice.
Le speech a été préparé durant une promenade qui a eu comme point de départ le COAC et pour point d'arrivée la Roca Gallery de Barcelone, où l'événement était célébré, à travers le Paseo de Gràcia, Diagonal et la rue Joan Güell. Durant la promenade j'ai fait plus de 600 photographies et ai dressé une série de conclusions qui se sont converties en présentation.
La première conclusion a consisté en ce que la promenade réalisée fut dénaturée. Personne ne fait cette promenade car c'est long, tortueux et le plus important, parce que le parcours ne présente pas les conditions pour une promenade. L'erreur de Jordi Hereu (Maire de barcelone 2006-2011) en convoquant le référendum de Diagonal a fait que le projet de réforme reste arrêté jusqu'à présent. Le résultat est que plus de la moitié des commerces sur le tronçon de Diagonal visité sont vides ou à louer.
À partir d'ici, le discours bifurque : d'un côté, la vérification empirique qui existe, dans tous les édifices urbains, une parallèle au sol sur les quatre ou cinq mètres de hauteur qui sépare et définit son socle. La partie inférieure n'a pas l'habitude d'être considérée comme de l´architecture, excepté les magasins, toujours séparés de l'édifice qui les loge. Car la partie supérieure est celle que nous regardons quand nous regardons des édifices.
Les propres règles pour les diverses typologies de magasin, ainsi que leurs connexions avec une ville n'ont pas été très étudiées. Ce discours est seulement une première approche, un constat et non une synthèse.
La deuxième partie du speech est relative à la ville de Barcelone et à son état actuel :la section des trottoirs du Paseo de Gràcia ou des divers tronçons de Diagonale, les noeuds qui séparent ces sections (singulièrement les édifices de El Corte Ingles et les conséquences de son implantation urbaine) et, finalement, un édifice comme Roca Galley Barcelona et sa relation architecture - fonction, sont plus fragiles qu´il n´y paraît :l'édifice est une caisse translucide non transparent entourée par des voisins de plus grande échelle, qui fonctionne avec des environs contaminés par une signalisation redondante et maladroite qui salit et dégrade l'édifice. Mais qui est la manière unique d'obtenir l´édifice de l´entreprise Roca et non pour une autre entreprise : le volume est simultanément élégant, harmonieux, construit avec propreté et aspirationnel.
La vidéo a été éditée par le GrupIdea, qui a réalisé la présentation et coupé quelques injures prononcées sur quelques erreurs urbaines. Le résultat final a été autorisé par Jaume Prat Ortells.
Jaume Prat Ortells - Idea PikaPika - 12/12/2013
SMDos et Grup Idea renouvellent leurs accords de collaborations
SMDos et Grup Idea ont renouvelé leurs accords de collaborations existant depuis 2 ans et l'ont prolongé jusqu'en 2020. Cela avec l'intention de continuer de construire des relations et des services dans leurs secteurs avec de grandes synergies.
Ainsi SMDos leader dans la Prévention de risques au travail dans des domaines comme la promotion immobilière ou la gestion patrimoniale et Grup Idea, entreprise internationale spécialisée en conception, l'implémentation et la construction d'espaces décident d'allier leurs savoir-faire dans différents secteurs et d'additionner leurs expériences.
Les deux entreprises disposent d'une présence à l'international : SMDos et sa plateforme de gestion documentaire, eGesdoc, dans plusieurs pays hispano-américains et Grup Idea avec ses filiales en France, au Royaume-Uni et au Mexique.
Ainsi leurs étroites relations, les ont conjointement amené à participer aux projets comme BBVA ou Catalunya Caixa et à travailler pour des marques internationales de prestige reconnues comme Tiffany's, Nike, Levi's et FootLocker à travers le monde.
Une fois établie et consolidée, la présence nationale des deux compagnies, leurs objectifs seront centrés sur Madrid et sur Barcelone. Leurs centres stratégiques, leurs équipes et leurs installations combineront pour assurer le plus grand et le meilleur service possible à leurs de clients.
Source: Smdos
Présentation de la Collection Kimmi by nuklee à Barcelone.
La maison d'édition Vergés a présenté au Showroom d’Interface à Barcelone la collection de chaises « Vergés Selection », nommée « Kimmi by nuklee » et conçue par Roger Vancells (chef designer de nuklee).
S’ajoute à cette présentation l’exposition des autres mobiliers exceptionnels de la marque, tels que la collection Basic i Bold de Lagranja Collection ou encore ABC par Lázaro Rosa Violán.
En Parallèle au salon du design Interihotel, l’exposition de la marque a été un réel succès puisqu'elle a compté la présence de designers de renom, architectes et prescripteurs du secteur Horeca.
Kimmi se distingue par son expression chromatique et formelle, par sa stabilité et sa solidité. Cette famille de chaises flexibles et confortables a été étudiée pour accueillir le corps et la posture de manière naturelle.
Kimmi est le résultat de la première collaboration dirigée par Roger Vancells, entre le studio de design nuklee, marque de Grup Idea et Verges. Il rejoint le groupe des designers qui ont leur propre collection de mobiliers exclusifs pour le secteur horeca Sélection Vergés.
Par Roger Vancells (chef designer de nuklee).