PROYECTO CONTRACT- «ESTA SITUACIÓN EXCEPCIONAL INVITA A EXPLORAR LOS RETOS DEL DISEÑO»

PROYECTO CONTRACT- ENTREVISTA AL EQUIPO DE GRUP IDEA

Lluís Saiz, Artur Ortiz, Alejandro Mora, Rodolfo Pérez-Martos, Miquel Àngel Julià y Juan Guaita, socios de Grup Idea y Abessis

Grup Idea es una empresa internacional especializada en imaginar, diseñar y construir espacios mientras que Abessis es su firma constructora. Su estrategia se basa en conocer a fondo a los clientes para saber cómo funcionará su negocio en el futuro. Resultados: en retail logran un incremento de las ventas. En las oficinas, los procesos productivos se optimizan y los empleados trabajan más a gusto. En hotelería, restauración y espacios socio-sanitarios, buscan que se produzca el retorno de inversión para la empresa. 

-¿Cuál es la trayectoria de Grup Idea?

Empezamos en el año 1996 como un estudio de arquitectura convencional en Barcelona con proyectos de viviendas y, más tarde, entramos en el mundo del diseño de oficinas para entidades bancarias en el ámbito nacional. En 2007 empezamos a trabajar en el campo de la arquitectura corporativa y también proyectos de retail, centros socio-sanitarios, hoteles y restaurantes en toda Europa.  Pasamos de ser un despacho de arquitectura a hacer de Grup Idea una empresa de servicios profesionales integrando el diseño, la ingeniería y el management. Hoy en día, contamos con más de setenta personas entre recursos propios y colaboradores. Tenemos filiales en Francia, Inglaterra y México. Recientemente, reforzamos nuestra presencia en el corredor mediterráneo con la apertura de una nueva oficina en Valencia.

-¿Cuándo y por qué creasteis Abessis?

Abessis, la nueva marca de nuestra constructora, aparece en 2009. Nuestros clientes lo pedían y era la evolución natural. Dimos con la persona adecuada, Juan Guaita, arquitecto técnico y colaborador, con el que ya habíamos contado años atrás en varios proyectos. Habíamos tenido una constructora que usábamos en casos muy puntuales pero la crisis del 2008 nos condujo a su potenciación. Fue todo un acierto, salimos muy fortalecidos con la incorporación de Juan como socio.

Desde entonces, podemos ofrecer un servicio integral a nuestros clientes, desde la concepción del diseño ligado a la estrategia del modelo de negocio, pasando por el diseño hasta la concreción final con la construcción y el equipamiento de espacios. En un mundo en el que todo cambia tan rápido, los espacios físicos, también. Hay que integrar a todos los actores de forma rápida, ágil, sin pérdidas de tiempo y con muy buenos acabados finales. Lo tenemos muy presente y nuestros clientes lo valoran.

-¿Cómo han evolucionado las líneas de negocio del grupo desde su creación?

El mundo del diseño ligado a las empresas ha evolucionado muchísimo. Antes, los proyectos de diseño y arquitectura en retail, oficinas, hoteles, restaurantes y centros socio-sanitarios no tenían demasiado en común y los diseños no se complementaban. En la actualidad, el panorama es totalmente diferente: muchos negocios son híbridos y los usos se mezclan. La experiencia de compra del usuario se tiene en cuenta, incluidos los espacios bancarios y socio-sanitarios. Ya no se concibe un espacio donde únicamente ir a comprar, sino un lugar donde transmitir los valores de marca.

Hoy en día, se diseñan hoteles con espacios para coworking en su interior, oficinas bancarias que incorporan restauración y espacios socio-sanitarios que se asemejan más a un espacio de relax y podríamos seguir con más ejemplos. La experiencia que hemos acumulado durante 25 años y la evolución que hemos vivido en todos los campos nos han posicionado como expertos en el diseño de espacios para marcas, estrechamente ligado al modelo de negocio. La incorporación de la construcción en nuestros servicios había estado casi “guardada en un cajón”, y actualmente nos da mucha credibilidad porque nos comprometemos mucho más en el coste de lo que diseñamos. Tanto es así, que ya no concebimos el diseño sin tener en cuenta su coste y el impacto en la cuenta de resultados de nuestros clientes. No en vano, Abessis se ha convertido en una empresa constructora de referencia en los sectores donde trabajamos.

-¿Qué servicios ofrecéis y a qué clientes os dirigís?

Englobamos nuestros servicios en tres palabras: Imaginar, Diseñar y Construir. Dentro de la Imaginación incluimos el Diseño Conceptual basado en la Definición Estratégica del modelo de negocio del cliente. En la parte de Diseño, se incluye el desarrollo del Diseño Conceptual mediante la arquitectura, la ingeniería, el control de costes, la gestión de industriales y la tramitación de todos los permisos actuando como arquitectos e ingenieros locales. Por último, en la fase de Construcción nos ocupamos de ejecutar la obra con los mejores industriales de acuerdo al tipo de proyecto y equipamiento, gestionando a todos los actores internos y externos hasta la entrega del local. Últimamente, estamos integrando también, en la fase de Diseño Conceptual, el trabajo con las empresas que diseñan la venta online para que el engranaje de venta sea de 360 grados, una incorporación apasionante.

-¿Os implicáis con vuestros clientes?

Nos dirigimos a empresas y marcas que precisen nuevos diseños o mejoras en sus espacios de venta, oficinas, o cualquier elemento ligado a su negocio y, sobre todo, que entiendan que el cambio y la mejora continua es la única forma de avanzar. Nos gusta implicarnos con nuestros clientes, integrarlos en nuestro equipo y trabajar conjuntamente. A cambio, ofrecemos un compromiso absoluto y una entrega máxima hasta la finalización de la obra.

-Decís que sois cinco más uno los integrantes del equipo directivo ¿Cómo estáis organizados?

Creo que sería mejor decir que somos seis socios. El éxito de la organización es que tenemos unas habilidades complementarias, como si fuéramos un puzle de seis piezas. En conjunto, conformamos una imagen compensada, eficiente y sugerente para el cliente. Cada uno tiene un área muy definida de responsabilidad, aunque trabajamos en grupo de forma coordinada. Lluís Sáiz, arquitecto y Arturo Ortiz, arquitecto técnico, son los socios fundadores. El primero desarrolla, con el equipo de marketing, las estrategias de venta de la empresa e investiga las nuevas áreas a desarrollar; el segundo se encarga de todo el control interno de la empresa, desde las finanzas hasta la gestión de los recursos humanos. Miquel Àngel Julià, arquitecto, es el responsable del área de Estrategia y Diseño; Alejandro Mora es ingeniero técnico y responsable del área de Ingeniería y de Project Management; Rodolfo Pérez-Martos es arquitecto y Project Manager; y Juan Guaita, es arquitecto técnico y responsable del área de Construcción y desarrollo de negocio de Abessis.

-¿Por qué abrir un nuevo despacho de Grup Idea y Abessis en Valencia?

La incorporación en 2013 de Juan Guaita y su equipo en Valencia fue la clave para abrir una nueva sede en la ciudad. En 2019, el crecimiento de Grup Idea y de Abessis hizo necesario trasladar su actual sede a un nuevo despacho en el centro de Valencia, con el doble de superficie, una distribución mucho más flexible y una imagen de marca más potente y representativa.

Con esta apertura, hemos hecho una apuesta de futuro para nuestro desarrollo en el corredor mediterráneo. Valencia concentra, no sólo una gran actividad industrial, sino también muchas otras vinculadas al turismo, está conectada a Madrid con AVE y augura un crecimiento potencial los próximos años con la proclamación como Capital Mundial del diseño para 2022.

Además, el despacho de Valencia es nuestro “buque insignia” en tendencias de diseño de oficinas corporativas. Cuenta con varios espacios que potencian la relación entre los empleados y clientes, una zona para eventos que se complementa con una gran terraza exterior que ya ha sido utilizada para algunos eventos empresariales, como nuestros Idea Pika Pika.